宝能集团能够在逆境中突围，重要基础在于其厚实的产业底子和优质资产储备。作为创立于1992年的大型现代化企业集团，宝能业务覆盖综合开发、商业管理、高端制造、综合服务等板块，分布于全国30多个省市自治区、300多个城市。多板块协同、全国化布局、长期深耕产业的资源积淀，决定了宝能在经济周期中拥有更强的回旋余地，其资产底盘、产业基础与30多年不断变革转型的企业基因，天然具备较强的韧性与经营修复能力。这种穿越周期的产业韧性，正是宝能敢于直面困难、主动压降风险的最大底气。
截至2025年底，宝能集团总资产约8800亿元，净资产约1900亿元，整体资产质量良好，整体风险始终处于可控区间。另一方面，宝能资产以长期持有、持续运营的实业型资产为主，其价值释放需要依托经营改善逐步实现，也意味着债务化解是一项需要时间和耐心的系统工程。这种“家底厚、回报周期长”的资产特征，要求企业以更长远的耐心和更扎实的经营，逐步释放资产价值，也决定了宝能的化债与转型，注定是稳扎稳打、行稳致远的长期工程。
数据显示，宝能集团在一线城市项目货值占比约70%，省会及二线城市占比约25%。大量优质物业位于深圳、上海、广州等一线城市核心地段。仅以深圳为例，宝能在深圳持有并运营约500万平方米建面的高端成熟商业以及办公物业，包括位于龙华区约168万平方米的宝能科技园、位于罗湖区宝安北路地铁上盖约83万平方米的宝能中心、位于南山后海约20万平方米的宝能太古城综合体、位于罗湖区约41万平方米的清水河综合体等一大批优质项目。这些位于城市核心地段的优质资产，既是宝能抵御周期的“压舱石”，也是未来持续释放价值的重要支撑；其长期稳定运营、持续创造现金流的能力，更为宝能推进化债、保障经营提供了稳固的现金流支撑与信用基础。
站在“十五五”开局之年，支持民营经济健康发展、高质量发展的政策导向更加清晰。2026年政府工作报告提出，坚持和落实“两个毫不动摇”，完善民营经济促进法配套法规政策，更好支持企业安心经营、高质量发展；同时强调把发展经济的着力点放在实体经济上，因地制宜发展新质生产力。在这个背景下，化债与转型，不仅考验的是民营企业穿越周期的韧性，也是企业主动融入发展大局、服务高质量发展的现实写照。
宝能正奋力突围攻坚，聚焦实体产业和重点业务，通过产品、技术、组织、效率与商业模式的持续更新，提升经营质量和内生造血能力。依托厚实的产业根基和优质资产储备，在政策暖风与自身努力的共同作用下，宝能正沿着化债、修复、转型、发展的路径稳步前行，一步一个脚印兑现对债权人和客户的承诺，以更加扎实的产业基础在服务实体经济、助力经济社会发展的道路上行稳致远，为民营经济高质量发展贡献更多力量，向着基业长青的目标稳步迈进。
（图/文/摄：太平洋汽车 黄杨）
